在变局中开新局、在危机中抓新机——中国乐器协会民族乐器分会换届选举大会暨第七届会员大会顺利召开

    2020年10月29日上午，中国乐器协会民族乐器分会换届选举大会暨第七届会员大会顺利召开，近20家会员单位参加会议，中国乐器协会副理事长陈晋武、副秘书长刘金荣等行业领导出席了此次会议。

    会议由中国乐器协会民族乐器分会秘书长周力主持。会议开始，周力秘书长代表民族乐器分会对2015—2020年度的工作进行了总结，并分享了分会今后五年的工作规划部署。随后，换届大会按照协会相关规章制度，由中国乐器协会副秘书长刘金荣宣读《中国乐器协会关于第七届民族乐器分会主要领导成员候选人的批复》，经过选举，上海民族乐器一厂厂长王国振当选为会长，乐海乐器有限公司董事长宋从甲、苏州民族乐器一厂有限公司总经理张礼东、扬州金韵乐器御工坊有限公司总经理熊立群当选为副会长。

    在会上，与会人员以“畅谈在疫情下，企业如何在变局中开新局、在危机中抓新机”为主要议题，从实际出发，根据经营企业的经验，发表了各自的看法。首先，民族乐器分会会长、上海民族乐器一厂厂长王国振针对议题发表了讲话，分享了企业在疫情之下对于战略布局上的思考：第一，着重布局教育市场。王国振会长指出民族乐器行业与教育市场密不可分，因此企业要获得长远发展，就要着重在教育市场加强投入与运营。第二，做好市场文化营销。王国振会长结合自身经营企业的经验，认为以文化为主线，实施文化营销策略，打造文化产品，培育文化型工匠队伍是推动企业成长与发展的关键。第三，加强企业品牌建设。王国振会长指出品牌要靠高质量的产品品质与运行手段支撑，民族乐器行业要做好产品、文化以及教育市场等才能提升品牌影响力，同时要加强企业的运行管理，有针对性地进行品牌建设。第四，抓住新机遇，嫁接新技术。企业经营者要对新技术、新设备、新材料保持极高的敏感度，探索将它们嫁接到产品的可能性，助力企业发展。在疫情期间，上海民族乐器一厂正是通过线上“直播带文化“等新方式收获了大批粉丝，同时也弘扬了中国优秀传统文化。此外，王国振会长认为企业家要有前瞻性的思维、全局性的规划、战略性的布局以及项目性的推进的强烈意识和果敢行动才能推动企业持续健康发展。

    民族乐器分会副会长、乐海乐器有限公司董事长宋从甲结合布局产品定位、品牌定位、市场定位等方面分享如何抓住当下教育市场，并探讨了行业的环保和安全性等问题。民族乐器分会副会长、扬州金韵乐器御工坊有限公司总经理熊立群表示：目前，国内经济逐步复苏，国家也出台了相关政策，深化教育教学改革，实施学校美育提升行动，有利于推动音乐、美术和体育等产业的发展，企业应不断努力，研发一些创新型产品，打造拥有自己品牌特色的产品。民族乐器分会副会长、苏州民族乐器一厂有限公司总经理张礼东分享了如何将文化和旅游相结合，做好文化沉淀，研发更多新型产品，为乐器行业繁荣发展作出自身的努力。天津盛兴乐器厂董事长王泽云结合当前经济形势分享了对民族乐器行业发展趋势的看法，肯定了民族乐器分会为会员单位提供的互相探讨、互相启发的平台，让会员单位对民族乐器的共性问题进行深入研究，共同推动民族乐器行业的发展。

    会议最后，中国乐器协会副理事长陈晋武发表了讲话。首先，陈晋武副理事长对民族乐器分会在2015-2020年的工作给予了肯定，他指出民族乐器制作产业和教育市场密不可分，并分享了乐器行业最新的数据，对未来的发展作出了展望。陈晋武副理事长还对乐器行业未来市场作出针对性剖析，希望各会员企业能适应市场变化，做好文化品牌，共同促进民族乐器行业的繁荣发展。

    此次会议为各会员单位之间交流学习、相互借鉴提供了良好的平台，通过面对面的对话为民族乐器行业的发展带来更多新鲜的视角和思考，也为企业探索未来的行业方向提供了思路。